Dr. Ingo S. Hettler - Systemische Perspektiven

Angebot

Coaching

Coaching stellt eine professionelle Form der Beratung, Begleitung und Unterstützung von Entwicklungsprozessen dar, die sich vor allem auf Personen mit Führungs- und Steuerungsaufgaben sowie Expert:innen in Unternehmen und Organisationen konzentriert. Ziel ist es, individuelle oder kollektive Lern- und Leistungsprozesse – primär bezogen auf berufliche Anliegen – weiterzuentwickeln.

Durch konsequente Orientierung an Ergebnissen und Lösungen fördert Coaching den Erhalt der Leistung bzw. steigert die Leistungsfähigkeit. Im Coachingprozess werden vorhandene Ressourcen aufgegriffen und scheinbar verlorene wiederentdeckt. Als ein auf individuelle Bedürfnisse abgestimmter Beratungsprozess sollen Handlungs- und Entscheidungsräume ergründet und erweitert werden, sodass sich die berufliche Situation und das Gestalten von Rollen unter anspruchsvollen Bedingungen verbessern.

Supervision

Als wissenschaftlich fundiertes und praxisorientiertes Konzept liegt der Fokus der Supervision auf personen- und organisationsbezogener Beratungstätigkeit in der Arbeitswelt. Sie bewährt sich insbesondere in Situationen hoher Komplexität, Differenziertheit und dynamischer Veränderungen. Im Rahmen der Supervision werden Fragen, Problem- und Spannungsfelder, Konflikte und Fallbeispiele aus dem beruflichen Alltag thematisiert.

Die Perspektive von Supervisor:innen ist dabei gekennzeichnet durch die Fähigkeit, Verbindungen zwischen der individuellen Perspektive und einem umfassenden Blick auf das zu klärende Thema herzustellen. Dies fördert neue Erkenntnisse und verdeutlicht Entscheidungs- und Handlungsoptionen – oder bringt neue hervor.

Ich biete Einzel‑, Team‑ und Gruppensupervision an.

Mögliche Themen der Einzelsupervision:

• Berufliche Veränderungen und Übergänge
• Ressourcenanalyse, z. B. im Bewerbungstraining
• Umgang mit rollenbedingten Spannungsverhältnissen
• Unterstützung bei Führungs‑, Entscheidungs‑ und Steuerungsverantwortung
• Förderung des beruflichen Wohlbefindens und der Zufriedenheit

Mögliche Themen der Teamsupervision:

• Gelingende Zusammenarbeit und Nutzung von Synergieeffekten
• Klärung personenbezogener Konflikte und Entwicklung einer tragfähigen Konfliktkultur
• Zielklärung bei Ziel‑ und Interessenskonflikten

Mögliche Themen der Gruppensupervision:

• Fallsupervisionen zur Verbesserung der Prozess‑ und Ergebnisqualität
• Unterbrechung von Handlungsroutinen und Erweiterung von Handlungsmöglichkeiten
• Umfassenderes Fallverstehen durch beruflichen Erfahrungsaustausch

Meine Arbeitsweise

Die Basis meiner Arbeit ist der systemische Beratungsansatz, wobei ich mich bei Bedarf auch Methoden und Ansätzen anderer Schulen bediene. Eine meiner Grundmaximen ist eine konsequente Orientierung an Ihren Zielen und Bedarfen. Inhalt und Themen der Supervision werden von Ihnen bestimmt. Als Coach und Supervisor ist es meine Aufgabe, Prozesse lösungs- und strukturorientiert zu gestalten.

Lösungsorientiert meint dabei, den Fokus auf Wünsche, Ziele, Ressourcen und Ausnahmen von Problemen zu richten, anstatt auf die Ursache und Entstehung von Problemen.

Strukturorientierung ist ebenfalls von besonderer Bedeutung, da jeder Mensch in verschiedene Lebens- und Sinnkontexte eingebettet ist. So müssen sich angedachte und erarbeitete Lösungen zuletzt auch in den strukturellen Gegebenheiten (z. B. finanzielle und personelle Ressourcen oder rechtliche Rahmenbedingungen) der eigenen Organisation und Institution umsetzen lassen.

Grundlage der Zusammenarbeit bilden meine Schweigepflicht und ein gemeinsamer Arbeitskontrakt. Durch die Schweigepflicht sind Sie geschützt. Rückmeldung an Ihren Arbeitgeber oder Dritte erfolgt nur, wenn dies von Ihnen klar gewünscht und zuvor vereinbart wurde.

Der Arbeitskontrakt

Der Kontrakt ist gewissermaßen das „Herzstück“ unserer Zusammenarbeit. Diesen erarbeiten wir in der ersten Sitzung oder im Erstgespräch gemeinsam. In der Regel beinhaltet unser Kontrakt folgende Punkte:

• Mögliche Inhalte und Themen
• Ziele
• Dauer der Sitzungen und der gewünschte Rhythmus
• Arbeitsweise und Methoden
• Honorar
• (Zwischen-)Auswertung

Ihre Zufriedenheit ist mir wichtig. Deshalb lege ich großen Wert darauf, gemeinsam mit Ihnen nach wenigen Sitzungen ein Zwischenfazit zu ziehen, um zu überprüfen, ob Sie mit meiner Arbeitsweise zufrieden sind und ob „die Chemie“ stimmt.

Dreieckskontrakte zwischen Ihnen, Ihrem Arbeitgeber und mir sind ebenfalls möglich und in vielen beruflichen Kontexten üblich.

Impressum

Verantwortlich für den Inhalt:

Dr. Ingo S. Hettler
Obere Riedstraße 12
68309 Mannheim

Tel: +49 176 6123 8847
E-Mail: info@systemische-perspektiven.net

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Dr. Ingo S. Hettler – Systemische Perspektiven

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